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材料管理制度

瀏覽次數: 日期:2012年9月27日 20:43
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為確保材料的品質、本公司建立了一系列制度,下面分節闡述:


一、 我公司對設計與業主指定的裝飾材料品牌及樣板,采取從專業生產廠家采購樣板回來,并把實物樣板送給設計師和業主鑒定。達到滿意后、直接從廠家按樣本品牌規格訂購回現場使用。


二、 材料供應需求制度
1、 材料需求流程
工段材料需求材料      總材料需求計劃表     材料定貨計劃表    
材料定貨合同簽定     生產過程跟進     材料進廠入倉。
2、 材料需用計劃
  根據本裝修工程項目的設計文件、施工圖紙,以及我公司的施工方案、施工措施編制而成,反映該工程項目實體的各種材料的品種、規格、數量和時間要求。
3、 材料來源計劃
  根據需用計劃和我司的可供貨源編制,反映構成該工程裝飾材料的來源方向,例如直接進口或國內采購,專業廠家訂購,市場采購等。
4、 材料申請(采購)計劃
  申請(采購)計劃是根據供應計劃編制的,反映我司須從外部獲得材料的數量,是進行采購、訂貨的依據。


三、 材料的采購制度
1、 掌握材料信息,優選供貨廠家
  材料采購按公司ISO9001質量管理文件中材料采購程序,采取優質、優價、貨比三家的原則采購材料。在材料材質上,嚴格把好質量第一關,統一顏色、統一紋理、統一規格、統一質量。
2、 合理組織材料供應,確保施工能正常進行。合理的、科學的組織材料的采購、加工、運輸,建立嚴密采購計劃、調度體系,加快材料的周轉,減少材料的占用量,按質、按量、按期的滿足施工需要。
3、 合理組織材料使用,減少材料的損失。


四、 材料驗收制度
1、 工程中所有材料,包括多種原材料、半成品及成品材料,必須先將生產廠家簡介,材料技術資料和實驗數據及材料樣品,實地實驗結果等各項技術指標報請業主和監理工程師審批。凡是資料不齊全或未經批準的材料,一律不準進入施工現場。
2、 在進材料過程中,材料總根據樣板及有關技術指標對進貨材料進行嚴格驗收,杜絕不合要求的材料進入現場。
3、 用量大而對質量又至關重要的原材料,雖具備各種上報資料,但仍對生產廠家的生產工藝、質量控制的檢測手段進行實地調查。
4、 原材料的質量控制,除資料報批以及對生產廠家實地考察外,對材料在使用前的復檢都要嚴格執行。而材料質量抽樣和檢驗的方法,要能反映該批材料的質量性能。
5、 對于進口材料、設備,應具有合法的海關進出口手續,并會同商檢局、質檢站等進行檢查。
6、 新材料或較少使用的材料,應該經過試用后再決定是否采用。
7、 在進材料過程中,材料總根據樣板及有關技術指標對進貨材料進行嚴格驗收,杜絕不合要求的材料進入現場。


五、 材料保管制度
1、 對購入的材料和成品,設備專門的倉庫由專人保管、發放、需要防水、防污的材料按要分類堆放,妥善保管。
2、 材料入庫及材料零用制度:所有入庫材料均應嚴格記錄并定期清理在冊;工班領料建立領料制度,由各工種工長負責定量定點領料,由施工員、材料員等定期定點復核。
3、 在倉庫中存儲的各種材料必須加強管理和維護。針對不同的材料,采取相應的存儲措施,如分別考慮溫度濕度、防塵、通風等因素,并采取防潮、防銹、防腐、防火、防霉等一系列措施,保護不同材料,避免材料損壞。
4、 倉庫管理要有嚴密的制度,定期組織檢查和維護,發現問題,及時處理,并要注意倉庫保安、防火工作。嚴禁在施工現場尤其是倉庫附近吸煙、生火。安全總管對倉庫區滅火器材不定期重點檢查,及時更換不符合要求的滅火器。
5、 在施工現場預留材料堆放區,其面積不得少于50平方米,每個分項工程在材料堆放區自設倉庫。
6、 選擇四周有磚墻的房子作為儲存油漆的專用倉庫,面積約10平方米,庫房門口放置一定數量的滅火器和沙箱,油漆等易燃易爆產品盡量減少庫存,并
要單獨分開存放。
7、 工程所用部分材料的保管工作要點。
1) 石材料堆放,要用枕木放于地上,小心碰角。
2) 鎂質防火板、木版堆放,要架高地面,用以防水、防潮。
3) 制作一些木箱,用于存放呈圓球等開頭的小單體物品。
4) 制作一定的貨架,用于存放規格繁多的小件物品,以易于尋找。
8、利用專業工廠加工半成品,提高專業水平,減少現場制作量,能夠在專業工廠加工成半成品或成品的物件盡量要專業廠家定做,在加工過程中由專業工程師進行監控。例如木線、飾面板、木門等在專業廠家定做好、油漆好、包裝好,再到現場安裝,保證效果與其它木門一致。玻璃制品委托專業廠家加工,設計部跟進。
 

所屬類別: 材料管理

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